Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Аккордная система оплаты труда — что это такое?». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В практической деятельности труд часто организован так, что использовать сдельные или повременные варианты оплаты не представляется возможным, например, при аккордных работах, когда бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, применим сдельный вариант, но объем невозможно увеличивать произвольно, и менять время выполнения задачи нельзя. Повременный вид тоже не подходит: выработанные часы не являются единицей учета.
Какие выплаты предполагает
Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется. Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:
- размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
- в задачу включен точный объем;
- ограниченный период выполнения;
- если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств и дополнительное вознаграждение.
Сумма, которая составит заработную плату при аккордной системе, определяется заранее и включает следующие элементы:
- оклад, тариф или установленную расценку;
- различные доплаты;
- премии.
При постановке задачи и обсуждении способа оплаты заработок устанавливается по результатам применения таких видов подсчета:
- аккордно-сдельная оплата;
- аккордно-премиальная оплата труда.
При сдельном варианте выплате подлежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания — это классический аккордный метод.
Второй способ сложнее и богаче на нюансы. Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Речь идет о методе, предусматривающем выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи. Поставивший задачу руководитель вправе оговорить премирование, но в этом случае аккордная заработная плата зависит от:
- перевыполнения плана;
- выполнения задачи ранее установленного срока;
- высокого качества;
- достигнутой экономии.
Для расчета возможных временных и трудовых затрат, когда применяется аккордный метод оплаты труда, используются проекты, чертежи, временные нормативы, путевые листы, наряды на сдельной основе. Подлежащие выплате деньги выдаются всей бригаде, после чего производится расчет по каждому сотруднику на основе индивидуального вклада в пропорции от затраченного времени или объема задания.
Для расчета индивидуального вклада применяется формула:
Сдельная расценка = расценки вида работы (РВР) № 1 × количество работы (КР) № 1 + РВР № 2 × КР № 2 + … + РВР № n × КР № n.
Если форма труда коллективная, полученный результат вычислений делится на совокупный объем работ по конечному результату.
Выплата рассчитывается по коэффициенту трудового участия (КТУ):
Заработная плата = стоимость работ / КТУ рабочих × КТУ отдельного работника.
Что это такое — аккордная система оплаты труда?
Величина заработка негласно зависит от наличия вакансий в учреждении. Аккордный метод является модификацией наиболее распространенной сдельной оплаты, при котором определяются расценки объемов выполненных работ с указанием точных сроков исполнения.
Размер гонорара устанавливается до начала работы, для исполнения которой выделяется группа специалистов, выплата сумм осуществляется после окончания задания.
Данная система оплаты труда объективна и побуждает специалистов к повышению объемов продукции, которую они производят. Подсчет вознаграждения определяется с учетом норм выработки и расценок.
Аккордная система начисления применяется при коллективной оплате труда рабочей бригаде по итогам процесса.
Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.
Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:
C(n) = S * T(n) / T,
где S – общая плата за весь объект, T(n) – время, затраченное n-ым сотрудником на работу, а T – время, которое потратили все сотрудники, при этом Т1 + Т2 + … T(n) = T.
Пример 2.
Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.
Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.
Пример расчета заработной платы при аккордной системе оплаты
После того, как требуемая работа бригадой выполнена, проводится индивидуальный расчет зарплаты на каждого рабочего. Приведем пример аккордной системы оплаты труда:
На кондитерской фабрике бригаде слесарей, состоящей из трех человек, дали задание отремонтировать за 4 рабочих дня вышедшую из строя линию по изготовлению вафель. Общая стоимость работ – 18 тыс. руб.
Общее количество отработанного бригадой времени за 4 дня составляет 82 часа, в том числе:
- 1-й слесарь отработал 30 часов;
- 2-й слесарь отработал 24 часа;
- 3-й слесарь отработал 28 часов.
Расчет суммы зарплаты, причитающейся каждому работнику по окончании ремонтных работ, будет следующим:
- для первого слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 30 ч. = 6585 руб.
- для второго слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 24 ч. = 5268 руб.
- для третьего слесаря: 18 000 руб. / 82 ч. х 28 ч. = 6147 руб.
Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе
Если необходимый объем работы выполнен качественно и в установленные сроки, то проблем с определением финансирования и суммы не возникает. Схемы единовременных выплат предусматривают выплату вознаграждения в соответствии с установленным механизмом. Но что произойдет, если сроки не будут соблюдены, клиент не будет удовлетворен, а компания понесет убытки?
Трудовое законодательство не позволяет налагать санкции на работников. Компания может только сдерживать их. Но о каких бонусах можно говорить, если их нет? Согласно статьям 129 и 191 Трудового кодекса РФ, премии определяются как вознаграждение за выполнение определенных условий без ограничения в денежном выражении.
В данном конкретном случае система разовых бонусов является лучшим решением.
Рекомендуется включать в индивидуальные контракты премии за высокое качество работы в течение определенного периода времени. Это скрывает амортизацию и штрафные санкции и гарантирует, что трудовое законодательство не будет «беспокоить» формулировкой финансовых санкций.
Система паушальных сумм, упомянутая в Конвенции о финансировании расходов моряков на оплату труда моряков 2006 года, является вариантом системы паушальных сумм, используемой для накопления выплат за срочную работу. Эта методика включает в себя дополнительную плату за сверхурочные часы, запланированные изначально. Если количество сверхурочных часов превышает запланированное количество, добавляется надбавка.
Поскольку конкретные размеры надбавок и вознаграждений в указанных формах не определены в Трудовом кодексе, для их законного предоставления важно определить их в правилах единовременной системы, которые применяются в компаниях на временной или постоянной основе. К независимо определенным стандартам и базовым размерам добавляется мощность.
Аккордно-премиальная и смешанный вариант системы
Актуальное решение, если у проекта – несколько составляющих, каждый из которых – со своей оценкой. Итоговая оплата для каждого из сотрудников складывается из цены действий каждого вида, которую перемножают со вкладом конкретного гражданина в проект. Формула подсчета разрабатывается индивидуально для каждого.
Суммарный показатель КТУ должен соответствовать общему числу участников бригады, ответственной за выполнение работ.
Аккордные системы дают результаты при численности бригад в 10-15 человек. Если объемы работы будут значительными – проще одному заказчику заключить срочные трудовые контракты с разными бригадами.
Аккордную систему относят к сложным регулируемым разновидностям сдельной и премиальной тарифным системам. Необходимо тщательно планировать будущие проекты, чтобы избежать лишних затрат. Стоимость каждого компонента работ определяют отдельно.
Как узаконить неденежную форму оплаты труда?
Если на предприятии предусмотрено частичное применение неденежной оплаты труда, соответствующие условия должны быть зафиксированы в коллективном договоре. За неимением документа условия прописываются в трудовом договоре. Также работник может дать письменное согласие на получение части заработной платы в неденежной форме.
Вне зависимости от того, каким документом регламентировано применение альтернативного варианта оплаты труда, его доля не должна превышать 20% от заработной платы.
Можно ли использовать несколько систем оплаты труда одновременно?
Закон такой формат не запрещает. Более того, для работодателей, выбирающих смешанную оплату труда, предусмотрено несколько вариантов.
Сдельно-премиальная система предполагает оплату за каждый продукт плюс премиальные за показатели. Критерии выплаты премий работодатель определяет самостоятельно. Например, в производственном секторе может поощряться работа без брака.
Повременно-сдельная система предполагает наличие оклада, нормы выполнения в единицу времени и доплату за перевыполнение нормы. Пример – оплата труда техника по подключению спутникового телевидения и интернета. Оклад – 30 000 рублей, норма – 45 абонентов в месяц. Доплата за подключение каждого абонента сверх нормы – 1 000 рублей.
Повременно-премиальная система работает так: сотруднику выплачивается оклад и премия за достижения. Это популярный вариант для менеджеров. Таким сотрудникам может быть установлен небольшой оклад на уровне МРОТ или чуть выше. Премиальные же составляют большую часть вознаграждения и могут превышать оклад, например, в 10 раз.
Формула исчисления заработка при аккордной оплате труда — это арифметический алгоритм расчета вознаграждения работника. Формула может быть различной, в зависимости от того, самостоятельно работник выполнял весь объем работ или являлся членом рабочей группы:
|
Число трудящихся |
Формула |
Дополнительные сведения |
|
Один |
(Цена 1 x Количество работы 1) + (Цена 2 x Количество работы 2) +… |
Цена работы определяется по договоренности с работником |
|
Количество работы может определяться исходя из числа произведенных деталей, совершенных действий или иной оценки объема работ |
||
|
Коллектив |
(Стоимость работ / Количество всех работ) x Количество работы сотрудника, доход которого высчитывается |
Стоимость = (Цена 1 x Количество работы 1) + (Цена 2 x Количество работы 2) +… |
|
Количество работ может определяться исходя из числа произведенных деталей, часов работы, совершенных действий или иной оценки объема работ |
||
|
Количество работы сотрудника, доход которого высчитывается, определяется как число совершенных им действий, количество отработанного времени или иной критерий оценки объема выполненных им работ |
Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе
При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?
Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование. Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах. Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.
В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок. Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.
К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.
Конкретный размер премий и надбавок для вышеуказанных форм трудовым законодательством не определён, поэтому для придания установленным самостоятельно нормативам и базовым показателям юридической силы, важно закрепить в положении об аккордной системе оплаты труда, внедряемом на предприятии временно или постоянно.
Для расчета суммы, которую нужно выплатить работникам при аккордной системе, обязательное наличие документов о выработке.
В такой системе оплата начисляется только за результаты работы. Она будет разделена между всеми работниками согласно времени, которое отработал каждый работник.
Аккордная система также подразумевает начисление премий за качественно выполненную и раньше срока завершенную работу. Размер премии также рассчитывается, основываясь на индивидуальных показателях работников.
Также нужно обязательно составлять график выполненной работы, потому что на основе этого графика будет производиться расчет отработанного времени. Такой метод расчета зарплаты обеспечивает справедливую оплату труда, также преимуществом является то, что у работников есть возможность подсчитать ее самостоятельно.